2025 was geen jaar van experimenteren.
Het was het jaar waarin wegkijken geen optie meer was.
Jarenlang spraken we over AI alsof het iets was dat nog moest landen. Alsof het toekomstmuziek was. In 2025 werd onmiskenbaar duidelijk dat AI al midden in onze praktijk stond. Niet als gadget, maar als structurele kracht die het vak definitief heeft verplaatst.
Ik heb dat jaar vaak uitgesproken wat niet iedereen wilde horen. Wie als accountant of belastingadviseur blijft hangen in uitvoerend werk en zich niet ontwikkelt tot ondernemend adviseur, komt in de knel. Niet omdat ik dat graag zeg, maar omdat de markt niets anders laat zien.
Tijdens de Yuki Partnerdag heb ik die boodschap niet verpakt. Ik heb haar uitgesproken en daar consequenties aan verbonden. Ik heb tweehonderd collega’s de deur gewezen. Niet uit dedain, maar uit helderheid. Wie niet wilde luisteren, hoefde niet te blijven zitten. Dat moment was geen incident. Het was een kantelpunt.
Nu, aan het einde van 2025, is de verwarring voorbij. Vrijwel iedereen begrijpt inmiddels wat AI is, wat het kan en vooral wat het blijvend verandert. Daarmee is het tijdperk van uitleg afgesloten.
2026 vraagt geen introductie.
2026 vraagt richting.
dit is een vraag over bestaansrecht
Compliance alleen is geen verdienmodel meer. Dat is geen provocatie, maar een constatering waar ik volledig zeker van ben. Het tempo waarin dit per kantoor zichtbaar wordt verschilt. De uitkomst niet.
AI neemt structureel werkzaamheden over die jarenlang het fundament vormden van onze praktijk. Boeken. Controleren. Signaleren. Vergelijken. Voorbereiden. Het gebeurt sneller, consistenter en zonder vermoeidheid.
Wie daar nog primair zijn waarde aan ontleent, verkoopt iets wat elders goedkoper, sneller of automatisch wordt geleverd. De vraag voor 2026 is daarom niet welke tool wordt ingezet, maar hoe het kantoor opnieuw wordt ontworpen. Hoe geld wordt verdiend in een wereld waarin uitvoering geen schaarste meer is.
Dit zijn geen verwachtingen.
Dit zijn keuzes.
Ik accepteer dat AI geen assistent meer is, maar een uitvoerend systeem. Ik ontwerp processen voordat ik mensen inzet. Agents bereiden voor, zij adviseren niet. De eindverantwoordelijkheid blijft altijd menselijk. Wie AI reduceert tot een slim chatvenster, loopt achter. Daarover heb ik geen twijfel.
Mijn kantoor is ingericht op regie, niet op productie. De klassieke piramide kraakt. Minder handwerk betekent niet minder kwaliteit, maar meer ruimte voor beoordeling, duiding en gesprek. Dit model vraagt lef, maar het is logisch. Alleen als cliënten structureel blijven betalen voor uren zonder toegevoegde waarde, zou ik mijn visie herzien. Dat zie ik niet gebeuren.
Agents zijn collega’s zonder ego. Gespecialiseerd, afgebakend en voorspelbaar. Geen alleskunners, maar digitale vaklieden die werken binnen duidelijke kaders. Ze versnellen, structureren en signaleren. Dit werkt alleen met goede data en strakke afspraken. Zonder dat ontstaat geen efficiëntie, maar ruis.
Mijn toegevoegde waarde zit niet langer in het boeken of corrigeren, maar in het gesprek. In context, afweging en uitleg. In het durven vertragen waar techniek versnelt. AI vergroot die rol. Het vervangt haar niet. Daar ben ik vrijwel zeker van.
Ik verdien aan inzicht, niet aan tijd. Het uurtje factuurtje verdwijnt niet abrupt, maar verliest zijn vanzelfsprekendheid. 2026 vraagt om vaste prijzen voor compliance, doorlopende abonnementen voor signalering en projectprijzen voor strategische keuzes. Niet voor iedereen geschikt. Wel het enige model dat schaalbaar blijft met kwaliteit.
Omdat 2026 geen jaar wordt van wennen.
Het wordt een jaar van keuzes.
Wie nu kiest voor regie, blijft relevant.
Wie blijft uitvoeren, wordt ingehaald.
Dit is mijn afspraak met het nieuwe jaar.
Niet tegen AI.
Maar bewust, doordacht en overtuigd met AI.
Tot slot wens ik je een gezond, scherp en succesvol 2026.
Een jaar waarin AI geen doel op zich is, maar een middel om beter te werken, betere keuzes te maken en ruimte te houden voor wat er echt toe doet.
Met rust in je hoofd.
Met regie over je kantoor.
En met AI aan je zijde, niet aan het stuur.
Op naar een nieuw jaar.
Met AI.
Onder deze tekst deel ik mijn volledige manifest als PDF.
Achttien pagina’s waarin ik scherp, concreet en zonder omwegen uiteenzet hoe accountants en belastingadviseurs in tijden van AI relevant blijven, hun kantoor anders organiseren en structureel waarde blijven creëren.
Geen trends.
Geen buzzwords.
Maar richting voor 2026.